Apa Itu AMDAL

AMDAL merupakan singkatan dari Analisis Mengenai Dampak Lingkungan.

AMDAL merupakan kajian dampak besar dan penting terhadap lingkungan hidup, dibuat pada tahap perencanaan, dan digunakan untuk pengambilan keputusan.

Hal-hal yang dikaji dalam proses AMDAL: aspek fisik-kimia, ekologi, sosial-ekonomi, sosial-budaya, dan kesehatan masyarakat sebagai pelengkap studi kelayakan suatu rencana usaha dan/atau kegiatan.

AMDAL adalah kajian mengenai dampak besar dan penting untuk pengambilan keputusan suatu usaha dan/atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup yang diperlukan bagi proses pengambilan keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/atau kegiatan (Peraturan Pemerintah No. 27 tahun 1999 tentang Analisis Mengenai Dampak Lingkungan).

“…kajian dampak besar dan penting terhadap lingkungan hidup; dibuat pada tahap perencanaan…”

Agar pelaksanaan AMDAL berjalan efektif dan dapat mencapai sasaran yang diharapkan, pengawasannya dikaitkan dengan mekanisme perijinan. Peraturan pemerintah tentang AMDAL secara jelas menegaskan bahwa AMDAL adalah salah satu syarat perijinan, dimana para pengambil keputusan wajib mempertimbangkan hasil studi AMDAL sebelum memberikan ijin usaha/kegiatan. AMDAL digunakan untuk mengambil keputusan tentang penyelenggaraan/pemberian ijin usaha dan/atau kegiatan.

Dokumen AMDAL terdiri dari :

• Dokumen Kerangka Acuan Analisis Dampak Lingkungan Hidup (KA-ANDAL)
• Dokumen Analisis Dampak Lingkungan Hidup (ANDAL)
• Dokumen Rencana Pengelolaan Lingkungan Hidup (RKL)
• Dokumen Rencana Pemantauan Lingkungan Hidup (RPL)

Tiga dokumen (ANDAL, RKL dan RPL) diajukan bersama-sama untuk dinilai oleh Komisi Penilai AMDAL. Hasil penilaian inilah yang menentukan apakah rencana usaha dan/atau kegiatan tersebut layak secara lingkungan atau tidak dan apakah perlu direkomendasikan untuk diberi ijin atau tidak.

Apa guna AMDAL?

• Bahan bagi perencanaan pembangunan wilayah
• Membantu proses pengambilan keputusan tentang kelayakan lingkungan hidup dari rencana usaha dan/atau kegiatan
• Memberi masukan untuk penyusunan disain rinci teknis dari rencana usaha dan/atau kegiatan
• Memberi masukan untuk penyusunan rencana pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup
• Memberi informasi bagi masyarakat atas dampak yang ditimbulkan dari suatu rencana usaha dan atau kegiatan

“…memberikan alternatif solusi minimalisasi dampak negatif”

“…digunakan untuk mengambil keputusan tentang penyelenggaraan/pemberi ijin usaha dan/atau kegiatan”

Bagaimana prosedur AMDAL?

Prosedur AMDAL terdiri dari :

• Proses penapisan (screening) wajib AMDAL
• Proses pengumuman dan konsultasi masyarakat
• Penyusunan dan penilaian KA-ANDAL (scoping)
• Penyusunan dan penilaian ANDAL, RKL, dan RPL Proses penapisan atau kerap juga disebut proses seleksi kegiatan wajib AMDAL, yaitu menentukan apakah suatu rencana kegiatan wajib menyusun AMDAL atau tidak.

Proses pengumuman dan konsultasi masyarakat. Berdasarkan Keputusan Kepala BAPEDAL Nomor 08/2000, pemrakarsa wajib mengumumkan rencana kegiatannya selama waktu yang ditentukan dalam peraturan tersebut, menanggapi masukan yang diberikan, dan kemudian melakukan konsultasi kepada masyarakat terlebih dulu sebelum menyusun KA-ANDAL.

Proses penyusunan KA-ANDAL. Penyusunan KA-ANDAL adalah proses untuk menentukan lingkup permasalahan yang akan dikaji dalam studi ANDAL (proses pelingkupan).

Proses penilaian KA-ANDAL. Setelah selesai disusun, pemrakarsa mengajukan dokumen KA-ANDAL kepada Komisi Penilai AMDAL untuk dinilai. Berdasarkan peraturan, lama waktu maksimal untuk penilaian KA-ANDAL adalah 75 hari di luar waktu yang dibutuhkan oleh penyusun untuk memperbaiki/menyempurnakan kembali dokumennya.

Proses penyusunan ANDAL, RKL, dan RPL. Penyusunan ANDAL, RKL, dan RPL dilakukan dengan mengacu pada KA-ANDAL yang telah disepakati (hasil penilaian Komisi AMDAL).

Proses penilaian ANDAL, RKL, dan RPL. Setelah selesai disusun, pemrakarsa mengajukan dokumen ANDAL, RKL dan RPL kepada Komisi Penilai AMDAL untuk dinilai. Berdasarkan peraturan, lama waktu maksimal untuk penilaian ANDAL, RKL dan RPL adalah 75 hari di luar waktu yang dibutuhkan oleh penyusun untuk memperbaiki/menyempurnakan kembali dokumennya.

Siapa yang harus menyusun AMDAL?

Dokumen AMDAL harus disusun oleh pemrakarsa suatu rencana usaha dan/atau kegiatan.

Dalam penyusunan studi AMDAL, pemrakarsa dapat meminta jasa konsultan untuk menyusunkan dokumen AMDAL. Penyusun dokumen AMDAL harus telah memiliki sertifikat Penyusun AMDAL dan ahli di bidangnya. Ketentuan standar minimal cakupan materi penyusunan AMDAL diatur dalam Keputusan Kepala Bapedal Nomor 09/2000.

Siapa saja pihak yang terlibat dalam proses AMDAL?

Pihak-pihak yang terlibat dalam proses AMDAL adalah Komisi Penilai AMDAL, pemrakarsa, dan masyarakat yang berkepentingan.

Komisi Penilai AMDAL adalah komisi yang bertugas menilai dokumen AMDAL. Di tingkat pusat berkedudukan di Kementerian Lingkungan Hidup, di tingkat Propinsi berkedudukan di Bapedalda/lnstansi pengelola lingkungan hidup Propinsi, dan di tingkat Kabupaten/Kota berkedudukan di Bapedalda/lnstansi pengelola lingkungan hidup Kabupaten/Kota. Unsur pemerintah lainnya yang berkepentingan dan warga masyarakat yang terkena dampak diusahakan terwakili di dalam Komisi Penilai ini. Tata kerja dan komposisi keanggotaan Komisi Penilai AMDAL ini diatur dalam Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup, sementara anggota-anggota Komisi Penilai AMDAL di propinsi dan kabupaten/kota ditetapkan oleh Gubernur dan Bupati/Walikota.

Pemrakarsa adalah orang atau badan hukum yang bertanggungjawab atas suatu rencana usaha dan/atau kegiatan yang akan dilaksanakan.

Masyarakat yang berkepentingan adalah masyarakat yang terpengaruh atas segala bentuk keputusan dalam proses AMDAL berdasarkan alasan-alasan antara lain sebagai berikut: kedekatan jarak tinggal dengan rencana usaha dan/atau kegiatan, faktor pengaruh ekonomi, faktor pengaruh sosial budaya, perhatian pada lingkungan hidup, dan/atau faktor pengaruh nilai-nilai atau norma yang dipercaya. Masyarakat berkepentingan dalam proses AMDAL dapat dibedakan menjadi masyarakat terkena dampak, dan masyarakat pemerhati.

Apa yang dimaksud dengan UKL dan UPL ?

Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup (UKL) dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup (UPL) adalah upaya yang dilakukan dalam pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup oleh penanggung jawab dan atau kegiatan yang tidak wajib melakukan AMDAL (Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 86 tahun 2002 tentang Pedoman Pelaksanaan Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup).

Kegiatan yang tidak wajib menyusun AMDAL tetap harus melaksanakan upaya pengelolaan lingkungan dan upaya pemantauan lingkungan.

Kewajiban UKL-UPL diberlakukan bagi kegiatan yang tidak diwajibkan menyusun AMDAL dan dampak kegiatan mudah dikelola dengan teknologi yang tersedia.

UKL-UPL merupakan perangkat pengelolaan lingkungan hidup untuk pengambilan keputusan dan dasar untuk menerbitkan ijin melakukan usaha dan atau kegiatan.

Proses dan prosedur UKL-UPL tidak dilakukan seperti AMDAL tetapi dengan menggunakan formulir isian yang berisi :

• Identitas pemrakarsa
• Rencana Usaha dan/atau kegiatan
• Dampak Lingkungan yang akan terjadi
• Program pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup
• Tanda tangan dan cap

Formulir Isian diajukan pemrakarsa kegiatan kepada :

• Instansi yang bertanggungjawab di bidang pengelolaan lingkungan hidup Kabupaten/Kota untuk kegiatan yang berlokasi pada satu wilayah kabupaten/kota
• Instansi yang bertanggungjawab di bidang pengelolaan lingkungan hidup Propinsi untuk kegiatan yang berlokasi lebih dari satu Kabupaten/Kota
• Instansi yang bertanggungjawab di bidang pengelolaan lingkungan hidup dan pengendalian dampak lingkungan untuk kegiatan yang berlokasi lebih dari satu propinsi atau lintas batas negara

Apa kaitan AMDAL dengan dokumen/kajian lingkungan lainnya ?

AMDAL-UKL/UPL

Rencana kegiatan yang sudah ditetapkan wajib menyusun AMDAL tidak lagi diwajibkan menyusun UKL-UPL (lihat penapisan Keputusan Menteri LH 17/2001). UKL-UPL dikenakan bagi kegiatan yang telah diketahui teknologi dalam pengelolaan limbahnya.

AMDAL dan Audit Lingkungan Hidup Wajib

Bagi kegiatan yang telah berjalan dan belum memiliki dokumen pengelolaan lingkungan hidup (RKL-RPL) sehingga dalam operasionalnya menyalahi peraturan perundangan di bidang lingkungan hidup, maka kegiatan tersebut tidak bisa dikenakan kewajiban AMDAL, untuk kasus seperti ini kegiatan tersebut dikenakan Audit Lingkungan Hidup Wajib sesuai Keputusan Menteri Lingkungan Hidup Nomor 30 tahun 2001 tentang Pedoman Pelaksanaan Audit Lingkungan yang Diwajibkan.

Audit Lingkungan Wajib merupakan dokumen lingkungan yang sifatnya spesifik, dimana kewajiban yang satu secara otomatis menghapuskan kewajiban lainnya kecuali terdapat kondisi-kondisi khusus yang aturan dan kebijakannya ditetapkan oleh Menteri Negara Lingkungan Hidup.

Kegiatan dan/atau usaha yang sudah berjalan yang kemudian diwajibkan menyusun Audit Lingkungan tidak membutuhkan AMDAL baru.

AMDAL dan Audit Lingkungan Hidup Sukarela

Kegiatan yang telah memiliki AMDAL dan dalam operasionalnya menghendaki untuk meningkatkan ketaatan dalam pengelolaan lingkungan hidup dapat melakukan audit lingkungan secara sukarela yang merupakan alat pengelolaan dan pemantauan yang bersifat internal. Pelaksanaan Audit Lingkungan tersebut dapat mengacu pada Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 42 tahun 1994 tentang Panduan umum pelaksanaan Audit Lingkungan.

Penerapan perangkat pengelolaan lingkungan sukarela bagi kegiatan-kegiatan yang wajib AMDAL tidak secara otomatis membebaskan pemrakarsa dari kewajiban penyusunan dokumen AMDAL. Walau demikian dokumen-dokumen sukarela ini sangat didorong untuk disusun oleh pemrakarsa karena sifatnya akan sangat membantu efektifitas pelaksanaan pengelolaan lingkungan sekaligus dapat “memperbaiki” ketidaksempurnaan yang ada dalam dokumen AMDAL.

Dokumen lingkungan yang bersifat sukarela ini sangat bermacam-macam dan sangat berguna bagi pemrakarsa, termasuk dalam melancarkan hubungan perdagangan dengan luar negeri. Dokumen-dokumen tersebut antara lain adalah Audit Lingkungan Sukarela, dokumen-dokumen yang diatur dalam ISO 14000, dokumen-dokumen yang dipromosikan penyusunannya oleh asosiasi-asosiasi industri/bisnis, dan lainnya.

Kurangi Penggunaan Kantong Plastik

Sudah dengar? Indonesia juara 2!* Sayangnya, juara dalam menyumbang sampah plastik ke laut di dunia :(

Kenapa bisa begini? Sampai saat ini Indonesia belum memiliki peraturan tentang kantong plastik, padahal negara-negara lain sudah membatasi penggunaannya.

Kita bisa lihat sendiri; banjir terjadi tiap tahun. Saat surut, kebanyakan sampahnya adalah kantong plastik. Karena inilah, kita terpaksa hidup dengan pemandangan sampah plastik yang menumpuk di pinggir jalan, di sungai, di pantai, dan di lautan kita. 

Indonesia memiliki masalah serius dengan sampah. Jumlah sampah yang dihasilkan setiap hari di ibukota saja bisa mencapai 6,000 ton dan tumpukannya bisa sebesar 30,000 meter kubik - lebih dari setengah ukuran candi Borobudur.

Rata-rata pemakaian kantong plastik per orang di Indonesia adalah 700 lembar per tahun. Sampah kantong plastik saja di Indonesia mencapai 4000 ton per hari atau sama dengan 16 pesawat Boeing 747, sehingga sekitar 100 milyar kantong plastik terkonsumsi per tahunnya di Indonesia. Produksi kantong plastik tersebut menghabiskan 12 juta barel minyak bumi yang tak bisa diperbaharui, yang setara dengan 11 Triliun Rupiah.

Banyak dari sampah kantong plastik tidak sampai ke tempat pembuangan sampah dan hanya sedikit yang akhirnya dapat didaur ulang. Akibatnya sampah kantong plastik tersebut berakhir di tempat-tempat ini: sungai, saluran air got dan drainase, pantai, bahkan laut dan tempat-tempat yang menyumbat saluran air. Kantong plastik baru dapat terurai 500-1000 tahun lagi, dan akhirnya mendekam selamanya di sungai, laut, dan di dalam tanah. Inilah salah satu penyebab nyata banjir yang melumpuhkan beberapa daerah di Indonesia.

Sampah kantong plastik memiliki konsekuensi lingkungan yang sangat mahal, tetapi ironisnya kantong plastik diberikan secara gratis oleh pedagang!

Karena gratis, perlu usaha yang lebih dari sekadar kesadaran diri konsumen untuk melakukan diet kantong plastik. Supermarket dan mall merupakan penyumbang terbesar kantong plastik dan memiliki posisi yang kuat untuk mendorong konsumen mengubah kebiasaan. Memberikan harga pada setiap kantong plastik, memiliki pengaruh antara lain: (1) secara ekonomis, setelah beberapa kali belanja akan lebih murah untuk membawa tas belanja sendiri ketimbang membeli kantong plastik, (2) secara psikologis, konsumen akan berfikir dulu sebelum menggunakan kantong plastik apabila petugas kasir bertanya, "apakah Anda perlu beli kantong plastik?"

Hasil riset Greeneration Indonesia pada tahun 2009 menyatakan bahwa masyarakat akan membawa kantong belanja sendiri bila: (1) toko tidak menyediakan kantong plastik lagi (33%), (2) kantong plastik tidak gratis (30%), (3) ada 'reward' yang diberikan jika membawa kantong belanja sendiri (13%), (4) dan lain-lain.

Perlu diingat bahwa setiap produk yang dijual di supermarket sudah terkemas dalam kemasan higienis masing-masing. Oleh karena itu sama sekali tidak ada keharusan menggunakan kantong plastik untuk membawa belanjaan pulang ke rumah. Cukup memakai tas belanja sendiri yang dapat digunakan kembali - Bring Your Own Bag!

Kami meminta agar Presiden, Gubernur, dan Kepala Daerah di seluruh Indonesia untuk membuat Peraturan Daerah Pengurangan Penggunaan Kantong Plastik, sebagai pelaksanaan dari Peraturan Pemerintah No. 81 tahun 2012 tentang Pengelolaan Sampah. Selain mengatur pengelolaan sampah plastik yang baik, diperlukan adanya Peraturan yang mengurangi dan mencegah dipakai kantong plastik dengan cara STOP MEMBERIKAN KANTONG PLASTIK GRATIS.

Budidaya Kayu Sengon

Budidaya kayu sengon  memiliki prospek pasar yang cukup tinggi. Permintaan akan kayu sengon bukan hanya di dalam  negeri, namun juga dari mancanegara. Permintaan ekspor kayu  lapis berbahan  baku sengon terus meningkat. Permintaan kayu sengon, baik dari dalam  negeri maupun dari luar negeri semakin meningkat. Untuk pasar ekspor, semakin banyak negara yang meminati kayu olahan dari sengon. Kayu sengon di ekspor ke kawasan Eropa dan Amerika Serikat, juga ke negara-negara Afrika, Timur Tengah, dan Asia.
Kemenhut memang semakin giat mempromosikan  kegiatan menanam pohon yang bernilai ekonomi tinggi seperti sengon dan  jabon. Demikian  menjanjikan  prospek bisnis dari industri kayu sengon baik untuk kebutuhan dalam  negeri maupun pasar luar negeri.
Dalam skala industri, pemilihan sengon sebagai salah satu jenis pohon yang diproritaskan untuk pengusahaan hutan  tanaman  industri (HTI) merupakan suatu pilihan yang tepat. Sengon dapat dipanen pada umur yang relatif singkat yaitu 5-7 tahun setelah tanam sehingga sangat menguntungkan untuk diusahakan  dalam skala besar seperti pengusahaan HTI. Dengan masa pengusahaan 35 tahun ditambah satu kali masa rotasi, pengusahaan hutan tanaman (HT) sengon akan  bisa menjamin ketersediaan bahan baku bagi industri pulp dan kertas serta untuk keperluan kayu pertukangan dan bangunan. Sengon sendiri akan menjadi bahan baku pulp yang sangat kompetitif dibandingkan dengan jenis pohon lainnya. Beberapa keuntungan yang dapat diperoleh dengan menanam sengon antara lain sebagai berikut :
1. Masa tebang relatif pendek.
2. Pengelolaan relatif mudah.
3. Persyaratan tempat tumbuh tidak rumit.
4. Kayunya serba guna.
5. Permintaan pasar terus meningkat.
6. Membantu menyuburkan tanah dan memperbaiki kualitas lahan.

Dengan masa tebang yang relatif pendek, pada tahun keenam  pengusahaan HT sudah dapat menangguk bahan baku  berupa kayu sengon untuk keperluan industri terkait. Dengan demikian, di samping dapat menghemat waktu, pengusahaan sengon juga dapat  menghemat biaya dan tenaga. Biaya pembangunan akan lebih ringan pada jenis pohon yang  tumbuh cepat atau berotasi pendek seperti sengon ini. Hal ini disebabkan adanya cash flow masuk dari hasil penebangan yang segera dapat mengurangi biaya  yang telah dikeluarkan. Dengan melihat beberapa kelebihan sengon dibandingkan jenis pohon lainnya maka pengusahaan  hutan tanaman sengon merupakan suatu pilihan yang sangat rasional.




RUANG LINGKUP KEGIATAN
Pra-penanaman
a. Perencanaan
Kegiatan perencanaan yang dimaksud  adalah merencanakan semua kegiatan/aktivitas yang akan dilaksanakan  pada proyek investasi  kayu  sengon mulai dari perencanaan  model  penanaman sampai dengan pemanenan dan  penanganan pasca panen berserta perencanaan analisis biaya yang dibutuhkan dan pendapatan selama  proyek berlangsung. Secara garis besar kegiatan perencanaan meluputi :
1. Perencanaan awal (pembuatan proposal dan peninjauan pustaka atau referensi)
2. Perencanaan kegiatan lapangan
3. Perencanaan anggaran dan analisis biaya
4. Kegiatan survei lapangan (survei potensi lahan, analisis unsur hara tanah, analisis riwayat hama dan penyakit tanaman yang terdapat di lahan)
5. Analisis Sosial-Masyarakat
b. Persiapan lahan
Kegiatan ini meliputi :
1. Pembersihan lahan
2. Pembuatan pancang dan jarak tanam (2 m x 3 m)
3. Pembuatan lubang tanam (40 cm x 40 cm x 40 cm)
4. Penyiapan pupuk (1/2 karung per lubang tanam)
c. Penyediaan bibit tanaman
Untuk mendapatkan pohon  sengon yang berkualitas sebaiknya perlu dilakukan pemilihan/seleksi bibit sengon yang berkualitas pula. Bibit berkualitas dapat dilihat dari asal-usul benih, umur bibit, dan tinggi bibit, serta kesehatan  bibit. Seleksi tersebut dapat dilakukan  pada saat pembelian bibit sengon dari tempat pembibitan atau  nursery yang menyediakan bibit sengon siap tanam dengan karakteristik sebagai berikut :
1. Umur bibit tidak lebih dari 4 bulan dari asal benih.
2. Tinggi bibit minimal 30 cm
3. Bibit tidak terjangkit penyakit atau terserang hama
4. Bibit memiliki perakaran dan batang yang kuat serta daun yang rumbun
Sebagai tambahan untuk bibit yang berkualitas adalah bibit sudah mempunyai simbiosis dengan Rhizobium atau Mikoriza. Jika bibit dengan karakteristik diatas tidak tersedia di pasar, maka penyediaan bibit sebaiknya dilakukan sendiri dengan membuat  kebun persemaian sendiri. Hal tersebut bertujuan untuk memaksimalkan  hasil investasi penanaman sengon.




Penanaman
Setelah semua kegiatan pra-penanaman selesai dilakukan, maka harus dengan segera dilanjutkan pada tahap kegiatan  penanaman. Pelaksanaan kegiatan penanaman harus memperhatikan aspek berikut :
1. Dilakukan di bulan penghujan (untuk saat ini/tahun 2015 berdasarkan data BMKG, bulan penghujan jatuh mulai bulan Februari untuk kawasan Jawa Barat dan sekitarnya)
*catatan : prediksi tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengingat prediksi cuaca saat  ini sulit diduga.
2. Dilakukan oleh tenaga pekerja yang mengerti cara menanam yang benar yaitu pengurukan bibit dan pemasangan ajir (sebaiknya didampingi dan diawasi oleh tenaga ahli)
3. Jika pada hari penanaman  tidak ada hujan, maka sebaiknya bibit disiram
4. Dilakukan di pagi hari atau sore hari (menghindari intensitas sinar matahari yang ekstrim)
Pasca Penanaman
Penanganan pasca penanaman merupakan kegiatan inti dari proyek investasi sengon yang akan menentukan berhasil tidaknya proyek tersebut. Kegiatan pasca tanam merupakan  kegiatan yang padat karya, membutuhkan tenaga dan biaya yang relatif tidak sedikit dan  juga berjangka waktu sesuai umur proyek dalam satu  periode. Kegiatan pasca penanaman dalam satu periode panen (selama 5 tahun) meliputi :
a. Kegiatan perawatan
Dalam satu  periode penanaman (lima tahun), kegiatan  perawatan yang harus dilakukan  terbagi menjadi tiga tahap :
1. Tahap pertama (Perawatan Intensif, umur 0-2 tahun)
– Pembersihan gulma (dilakukan dua minggu sekali)
– Penyemprotan hama dan penyakit (minimal dilakukan satu bulan sekali)
– Pemupukan organik (pada tahun pertama dua bulan sekali dan pada tahun kedua dilakukan 2 bulan sekali)
– Pemupukan kimia : NPK, Urea, Kiserite, KCl (dilakukan tiga bulan sekali)
– Pemotongan Cabang (disesuaikan)
– Pendangiran
– Penjarangan  pertama (ditahun ke-2)
2. Tahap kedua (Perawatan sedang, umur 2-3 tahun)
– Pembuatan piringan (pembersihan gulma diameter 1 meter dari pangkal batang)
– Pemotongan Cabang
– Pemupukan kimia (satu tahun tiga kali)
– Penjarangan kedua (dilakukan pada tahun ke-3)
3. Tahap ketiga (perawat biasa, umur 3-5 tahun)
– Pemupukan kimia satu tahun sekali
– Penjarangan ketiga (pada tahun ke-4)
– Pemotongan cabang

b. Kegiatan penyulaman
Kegiatan penyulaman biasanya dilakukan satu  bulan setelah  penanaman dengan  intensitas 10-20%  dari  tanaman total.  Hal ini berdasarkan  persentasi  harapan  hidup dari bibit yang ditanam di lapangan, biasanya nilai harapan hidup bibit adalah 80%.



c. Kegiatan penjarangan
Setidaknya dalam  satu periode  akan dilakukan tiga kali penjarangan. Penjarangan-penjarangan ini bertujuan  untuk  memaksimalkan pertumbuhan skunder dari pohon sengon agar diameternya tumbuh  menjadi lebih besar. Kegiatan  penanaman dengan  jarak 2 m x 3 m  bertujuan   membentuk batang  kayu  yang  lurus  keatas dan  mengurangi adanya percabangan yang dapat menurunkan  kualitas dan harga kayu  bulat (log) sengon. Sedangkan penjarangan bertujuan membesarkan diamter batang  yang sudah lurus tersebut. Tiga tahap penjarangan  masing-masing mempunyai intensitas yang berbeda-beda, dengan perhitungan  tanaman per hektar yaitu 1667 pohon, maka jumlah  pohon yang dijarangkan pada masing-masing tahap adalah sebagai berikut :
1. Tahap pertama sebanyak 10 % dari 1667 pohon = 167 pohon
2. Tahap kedua sebanyak 20 % dari 1500 pohon = 300 pohon
3. Tahap ketiga sebanyak 30 % dari 1200 pohon = 360 pohon
Jumlah pohon yang tersisa setelah tiga kali penjarangan adalah 840 pohon. Jumlah inilah yang menjadi hasil panen akhir periode.
d. Kegiatan pengukuran  potensi kayu
Kegiatan pengukuran  potensi kayu bertujuan untuk menduga jumlah kubikasi yang akan dihasilkan dalam satu  periode. Kegiatan  ini dilakukan secara sensus, yakni mengukur dimensi pohon sebanyak 840 pohon per hektar. Ada tiga dimensi pohon yang diukur, yaitu diameter setinggi dada (dbh), tinggi bebas cabang (tbc), dan tinggi total (tt). Hasil pengukurang digunakan untuk mengetahui potensi kubikasi kayu dari 840 batang pohon kayu sengon berumur 5 tahun dengan rumusan :
Potensi Total : Volume/kubikasi (m3) = ¼ x 3,14 x dbh2 x tt
Khusus untuk kayu pertukangan : Volume/kubikasi (m3) = ¼ x 3,14 x dbh2 x tbc
e. Perencanaan  pemanenan
Kegiatan perencanaan pemanenan hanya akan dilakukan pada saat kayu akan dipanen sendiri atau tidak diborongkan kepada tengkulak. Kegiatan ini meliputi perencanaan penebangan, penyaradan, dan  pengangkutan.




RENCANA ANGGARAN DAN ANALISIS BIAYA
Rencana Modal Usaha
Komponen  biaya yang diuraikan dibawah ini merupakan kebutuhan modal usaha penanaman kayu sengon per satuan hektar atau seluas 10.000 m2 dengan  periode selama lima tahun atau  60 bulan. Adapun  rincian  kebutuhan modal dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel Analisis Kebutuhan  Modal Usaha

No. Kegiatan                                                   Jumlah satuan              Harga satuan   Total Biaya
      
       Perencanaan
1     Pembuatan Proposal                                 1 Eksemplar                   500.000            500.000
2     Perencanaan Kegiatan                              1                                   1.000.000         1.000.000
3     Perencanaan Biaya dan Analisis biaya  1                                   2.000.000         2.000.000
4     Kegiatan Survei Lapangan
       Survei potensi                                            1 hari                               500.000            500.000
       Analisis unsur hara                                   3 sample                         300.000            900.000
       Analisis riwayat penyakit                         1                                      500.000            500.000
5     Analisis sosial masyarakat                       1                                      500.000            500.000
                                                                                                                Subtotal           5.900.000


       Persiapan lahan
1     Pembersihan                                                 20 HOK                           75.000        1.500.000
2     Pembuatan pancang dan jarak tanam       2 HOK                             75.000           150.000
3     Pembuatan Lubang tanam                        1667 Lubang                      2.500        4.167.500
4     Pemberian pupuk                                         10 HOK                           75.000           750.000
5     Pupuk Kandang                                          560 Karung                      10.000        5.600.000
                                                                                                               Subtotal        12.167.500


       Penyediaan bibit tanaman
1     Bibit kualitas                                            1 900 Bibit                        1.500         1.350.000
2     Bibit kualitas                                            2 400 Bibit                        1.200            480.000
3     Bibit kualitas                                            3 267 Bibit                        1.000            267.000
                                                                                                            Subtotal          2.097.000




       Penanaman
1     Distribusi bibit ke lubang tanam           2667 Bibit                            500         1.333.500
2     Penanaman Bibit                                      2667 Bibit                         2.000         5.334.000
                                                                                                            Subtotal          6.667.500

       Perawatan
       Perawatan Pertama
1     Pembersihan Gulma                                 144 HOK                        75.000         10.800.000
2     Penyemprotan Hama                               48 HOK                          75.000           3.600.000
3     Pupuk Kandang                                       560 Karung                    10.000           5.600.000
4     Pupuk Kimia                                             400 Kg                            30.000         12.000.000
5     Pemupukan                                               120 HOK                        75.000           9.000.000
6     Pemotongan cabang                                24 HOK                          75.000           1.800.000
7     Pendangiran                                              24 HOK                          75.000           1.800.000
8     Penjarangan                                              10 HOK                          75.000              750.000
                                                                                                            Subtotal          45.350.000
\

       Perawatan Kedua
1     Pembuatan Piringan                                 12 HOK                          75.000              900.000
2     Pemotongan Cabang                                12 HOK                          75.000              900.000
3     Pupuk                                                          100 Kg                            30.000           3.000.000
4     Pemupukan                                                 30 HOK                          75.000           2.250.000
5     Penjarangan                                                10 HOK                          75.000              750.000
                                                                                                              Subtotal            7.800.000

       Perawatan Ketiga
1     Pupuk                                                       50 Kg                              30.000          1.500.000
2     Pemupukan                                              4 HOK                            75.000             300.000
3     Penjarangan                                             10 HOK                          75.000             750.000
4     Pemotongan Cabang                              6 HOK                            75.000             450.000
                                                                                                           Subtotal           3.000.000

       Penyulaman
1     Bibit                                                         300 Pohon                         1.500             450.000
2     Tenaga Kerja                                            20 HOK                          75.000          1.500.000
                                                                                                           Subtotal           1.950.000

       Pengukuran Potensi Kayu
1     Survey Lokasi                                          2 HOK                           150.000           300.000
2     Pengukuran                                              4 HOK                           300.000        1.200.000
3     Pembuatan Laporan                                 2 HOK                           300.000           600.000
4     Laporan                                                    1 Eksemplar                 2.000.000        2.000.000
                                                                                                             Subtotal          4.100.000

       Perencanaan Pemanenan
1     Survey Lapang                                         4 HOK                           200.000           800.000
2     Pemotongan                                             20 HOK                          150.000        3.000.000
3     Transportasi                                              1                                  2.000.000        2.000.000
                                                                                                            Subtotal          5.800.000

                                                                                                            TOTAL        94.832.000

Pendapatan
Perhitungan pendapatan menggunakan asumsi-asumsi berikut :
1. Panen dilakukan secara parsial, yaitu tiga kali panen (Penjarangan kedua, ketiga, dan panen akhir)
2. Harga kayu pada penjarangan kedua Rp. 10.000/pohon,. Penjarangan Ketiga Rp. 50.000/pohon, dan Harga Kayu panen Rp. 250.000/pohon

Tabel Pendapatan selama lima tahun

No. Penerimaan                                               Jumlah Satuan             Harga satuan  Total Harga

1     Penjarangan Kedua                                  300 Pohon                         10.000          3.000.000
2     Penjarangan Ketiga                                  360 Pohon                         50.000        18.000.000
3     Panen terakhir                                            840 Pohon                       250.000      210.000.000
                                                                       

                                                                        Total Penerimaan                             231.000.000